RAHSIA STRATEGI JUTAWAN PERNIAGAAN
SO = KEKUATAN DAN PELUANG
-
MEMPERKUKUHKAN DAN MEMPERBAIKI PERTUMBUHAN
PENDAPATAN
-
MENYEDIAKAN KEMUDAHAN PENGSTRUKTURAN TM DAN
ELETRONIK
-
MEMPERKUKUHKAN DAN MEMPERBAIKI PERKHIDMATAN
PELANGGAN UNTUK MENGENDALIKAN DAYA SAING
-
MENERUSKAN PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN
UNTUK MENINGKATKAN KEUPAYAAN
-
MEMAJUKAN PEMBANGUNAN PERKHIDMATAN KEPADA
PELANGGAN MENERUSI TM
WO=
KELEMAHAN DAN PELUANG
-
MEMPERKUKUHKAN DAN MEMPERBAIKI HUBUNGAN
PELANGGAN
-
MENYEMAI NILAI KUALITI DI DALAM PENGURUSAN
-
MENEKANKAN KESELAMATAN MAKLUMAT DAN
PENGENDALIAN PENGURUSAN RISIKO
-
MENGUJUDKAN PERSEKITARAN PEMBELAJARAN KEPADA
ANGGOTA
-
MEMPERKUKUHKAN DAN MEMPERBAIKI KESELURUHAN
SISTEM PENGAWASAN
ST= KEKUATAN DAN ANCAMAN
-
MEMPELBAGAI PRODUK UNTUK MENGHADAPI PERSAING
-
MEMPERKUKUHKAN DAN MEMPERBAIKI HUBUNGAN
PELANGGAN
-
MENYEDIAKAN KEMUDAHAN PENGSTRUKTURAN TM DAN
ELETRONIK BAGI MENAWARKAN NILAI TAMBAH YANG BAIK KEPADA PELANGGAN
-
GALAKAN PELABURAN BERUPA INSENTIF KEPADA
PELABURAN ASING DAN PELABUR TEMPATAN
-
K – PEKERJA
WT= KELEMAHAN DAN ANCAMAN
-
MEMPERTINGKATKAN PRODUKTIVITI ANGGOTA
-
MEMPERKUKUHKAN DAN MEMPERBAIKI HUBUNGAN
PELANGGAN
-
MENUTUP SUBSIDIARI YANG TIDAK AKTIF
-
MENYEDIAKAN KEMUDAHAN PENGSTRUKTURAN TM DAN
ELETRONIK BAGI MENAMBAHKAN NILAI TAMBAH YANG LEBIH BAIK KEPADA PELANGGAN
STRATEGI KERAHSIAAN
STRATEGI 1 - KEMUDAHAN PENGSTRUKTURAN
TM DAN ELETRONIK
STRATEGI 2 - BAIKI HUBUNGAN PELANGGAN
STRATEGI 3 - BAIKI PERKHIDMATAN
PELANGGAN
STRATEGI 4 - BAIKI PERTUMBUHAN
PENDAPATAN
STRATEGI 5 - PENYELIDIKAN DAN
PEMBANGUNAN
STRATEGI 6 - PEMBANGUNAN PERKHIDMATAN
PELANGGAN
STRATEGI 7 - NILAI KUALITI DALAM
PENGURUSAN
STRATEGI 8 - KESELAMATAN MAKLUMAT DAN
PENGURUSAN RISIKO
STRATEGI 9 - PERSEKITARAN PEMBELAJARAN
KEPADA ANGGOTA
STRATEGI 10 - BAIKI SISTEM PENGAWASAN
STRATEGI 11 - PELBAGAI PRODUK UNTUK
MENGHADAPI PERSAING
STRATEGI 12 - GALAKAN PELABURAN BERUPA
INSENTIF KEPADA PELABUR
ASING DAN
TEMPATAN
STRATEGI 13 - K – PEKERJA
STRATEGI 14 - PRODAKTIVITI ANGGOTA
STRATEGI 15 - MENUTUP SUBSIDIARI YANG
TIDAK AKTIF